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経営者・経営幹部向けコンサルティングとセミナー

自ら新規事業を創り、売上をアップする！

桂義塾実践セミナー

現在の事業の売上を改善しつつ、新規事業を短期間で創る他に類が無い、 "超実践型"のワークショップセミナー。
必ず結果を出すことを目標とし、新たなマーケットの確定、 事業の仕組みの設計・構築など、既存事業と新規事業で売上を上げる。

桂経営の実践コンサルティングセミナー


事業構築・コンサルティングの流れ

【全体講義】
経営についての心構え、事業構築の秘訣、考え方等
【コンサルティング】
参加経営者事の進捗と課題に関して、実践コンサルティングを星川が行います。気づき助言・指導、過ちなどを指摘して事業構築を進めていきます。他の参加者の事業構築も考え方の事例としてトレーニングしてください。
【実践・作業】
実践講義で、出された課題を直後に形にしていただき、理解を弊社ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄが深めます。翌日から実際に行動できるよう準備をします。 また、必要に応じて課題提示し、期日までに提出していただくことで、事業構築を加速します。
次回まで
自ら動いていただき、結果を出していきます。 マーケットの反応についてご自分のレポートを作成して市場を創造していきます。

事業を再構築するコンサルティング

個別企業として事業コンサルティングを希望される方のために各々の経営環境に合ったコンサルティングメニューをご用意しております。
（費用等は、ソリューションの内容により異なりますのでご相談ください。）